Autor: Tanja Richter
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Die Energie von Ostara
Ostara ist die Zeit, in der Wünsche beginnen, Farbe zu bekommen – noch zart, noch nicht ganz entfaltet und doch schon bereit, sichtbar zu werden.
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Keynote: Die Kraft der „Heiligen Flüche“
Wie Teams mit Frust, Wut und Überforderung umgehen, prägt ihre Kultur. Warum emotionale Ehrlichkeit stärkt und heilige Flüche ein überraschend hilfreiches Werkzeug sein können.
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Keynote: Ich oder man?
Dieser Impuls zeigt, wie „man müsste“ Verantwortung unsichtbar macht und wie Ich-Sätze in Teams Klarheit, Zuständigkeit und eine ehrlichere Beziehungskultur fördern können.
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Ich oder man?
Sagst du oft „man“, obwohl du dich meinst? Warum dieses kleine Wort dein Selbstbild prägt und wie Ich-Sätze Selbstliebe und friedliche Beziehungen stärken können.
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Keynote: Gen Z ist nicht bequem – sie schützt das Lebendige
beziehung-im-unternehmen, führung, kulturwandel, nervensystem-und-arbeitswelt, new-work, unternehmenskulturGen Z ist nicht bequem. Ihre „Ansprüche“ sind Schutzsätze für das Nervensystem und ein Hinweis darauf, wie Arbeit organisiert sein müsste, damit Menschen gern bleiben und gesund bleiben.
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Keynote: Nichtwissen als Führungsqualität
Reife Führung heißt heute: Nicht alles wissen, aber präsent sein. Wer Nichtwissen ehrlich benennt und mit klarer Struktur verbindet, schafft Vertrauen, Orientierung und echte Entlastung im Team.
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Glück, Ökologie, Selbstliebe
Was Gen Z, Ökologie und Selbstliebe verbindet: ein neuer Blick auf Glück, der Arbeit, Konsum und den Schutz des Lebendigen innen und außen zusammenbringt.
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Keynote: Unternehmenskultur im großen Schwabbeln
Statt mit immer mehr Kontrolle auf Krisen zu reagieren, zeige ich dir, wie ihr im großen Schwabbeln innere Stabilität aufbaut: durch Beziehungen, Transparenz und geteilte Verantwortung statt Scheinsicherheit.
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Der Zweifel und das große Schwabbeln
Zweifel können lähmen oder dich ehrlicher, freier und lebendiger machen. Ich zeige dir, wie du Zweifel als Motor, Wegweiser und liebevolle Kraft im großen Schwabbeln nutzen kannst.
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Keynote: Methoden- und Berater*innen-Hopping
Viele Unternehmen probieren Methode nach Methode: Agilität, New Work, Resilienz. Ich zeige, warum der nächste externe Ansatz selten der Durchbruch ist und was stattdessen wirklich trägt.