Ein Workshop, mit dem Entscheidungen im Alltag eher tragen.
Viele Menschen treffen Entscheidungen scheinbar rein mit dem Kopf oder „aus dem Bauch“ heraus. Beide Varianten können zu Entscheidungen führen, die der Realität bzw. dem, was wirklich gebraucht wird, nicht standhalten. Wenn die Entscheidung nur auf einer Ebene stattfindet, ohne sie bewusst mit Fakten, Gefühl, Körper und Werten abzugleichen, entscheiden oft alte und vor allem unbewusste Muster mit.
Als einzelner Mensch kannst du mit Bauchschmerzen bezahlen, mit Schlaflosigkeit oder Grübeln, das nicht enden will. In eurer Organisation zeigt sich das vielleicht in Entscheidungen, die zu keinen wirksamen Veränderungen führen, weil sie nicht tragfähig und zu oberflächlich sind. Und das kann, im wahrsten Sinne des Wortes, richtig teuer werden.
Der 1-tägige Workshop „Entscheiden mit Kopf, Herz & Körper“ führt euch in ein klares, praxisnahes Modell ein: das Entscheidungsrad der Lebendigkeit. Es verbindet Kopf, Gefühl, Körper, Werte und einen Lebendigkeits-Check in der Mitte. Im Workshop lernt ihr, mehrere innere Ebenen gemeinsam in eine Entscheidung einzubeziehen.
Ihr arbeitet mit echten Entscheidungen aus eurem Alltag. Dabei erlebt ihr direkt, wie sich Entscheidungen vor und nach dem Entscheidungsrad anfühlen und wie ihr zu stimmigen, tragfähigen Ergebnissen kommen könnt.
Du hast beim Lesen direkt Führungskräfte oder ein Team im Kopf, für die das Gold wert wäre? Dann lass uns sprechen:
Inhalte des Workshops
- Entscheidungsrealität im Alltag mit typischen Mustern unter Druck:
- grübeln als Schleife
- ein Ja, hinter dem ihr nicht wirklich steht
- aufschieben
- nach oben delegieren
- Warum diese Muster „logisch“ sind und warum sie teuer sein können
- Einführung in das Entscheidungsrad der Lebendigkeit, die fünf Phasen und wie sie zusammenwirken: Geist (Fakten), Gefühl, Körper, Werte und in der Mitte die Lebendigkeit
- Arbeiten an einer Entscheidung aus dem eigenen Berufsalltag: ihr durchlauft mit dieser Frage das Rad
- Lebendigkeits-Check in der Mitte: Wie „lebendig“ fühlt sich eine Entscheidung an? Ja, Nein oder „Noch nicht“ und was ihr tun könnt, wenn etwas noch nicht zusammenpasst.
- Umgang mit inneren Konflikten: Entscheidungen kleiner machen, Bedingungen definieren, Timing klären, mit Rest-Neins konstruktiv umgehen
- Team-Variante des Entscheidungsrads: gemeinsame Entscheidungsfragen klären, Kriterien sichtbar machen und mit Vorbehalten im Team umgehen
Der Workshop verbindet Nahrung für den Kopf mit direkter Anwendung und Erfahrung. Die Tiefe der persönlichen Beispiele ist selbstverständlich freiwillig ebenso wie Vertraulichkeit selbstverständlich ist
Für wen ist der Workshop gedacht?
- Führungskräfte, Projektleitungen, Schlüsselpersonen und Teams, die regelmäßig Entscheidungen mit Wirkung auf Menschen, Budgets und Strukturen treffen
- Menschen, die sich zwischen Pflichtgefühl, Unsicherheit und innerem Widerstand wiederfinden und nicht länger nur auf einer Ebene entscheiden wollen
- Organisationen, in denen Entscheidungen oft aufgeschoben, ausgesessen oder nach oben delegiert werden
- alle, die klare, tragfähige Entscheidungen wollen, ohne über Grenzen, Werte und Gesundheit hinwegzugehen
Format & Rahmenbedingungen
- Dauer: 1-tägiger Workshop (z. B. 9:30–17:00 Uhr inkl. Pausen).
- Arbeitsweise: klar, praxisnah, nervensystemfreundlich; Wechsel aus Impulsen, Einzel- und Partnerarbeit, Reflexion und Arbeit an realen Entscheidungen.
- Gruppengröße: ideal sind 8–14 Teilnehmende.
- Ort: in euren Räumen oder extern nach Absprache.
- Optional: ein Nachgespräch (60–90 Minuten) einige Wochen später, um zu reflektieren, was sich bewährt hat und wo noch etwas fehlt.
- Honorar & Termin: klären wir in einem gemeinsamen Gespräch.
Alles Wichtige auf einen Blick
Du möchtest deinen Kolleg*innen die wichtigsten Infos zum Workshop kompakt weitergeben? Hier kannst du die Kurzbeschreibung als PDF herunterladen:
Wenn du schauen möchtest, ob dieser Workshop zu eurer aktuellen Situation, euren Führungsthemen und eurer Kultur passt, melde dich gern für ein unverbindliches Vorgespräch.