Begleitung über 6–10 Monate, wenn ihr wirklich an die Wurzeln wollt
Ich begleite Unternehmen und Teams über 6 bis 10 Monate, wenn ihr wirklich an die Wurzeln wollt und nicht an den Symptomen herumdoktern, sondern verstehen wollt, was in den Beziehungen in eurem Unternehmen wirklich trägt und was nicht.
Ich komme dafür nicht mit einer fertigen Lösung, sondern schaue hin, höre zu und entwickle mit euch, was zu eurem Team wirklich passt. Diese Begleitung ist für Unternehmen und Teams, die merken, dass ein einzelner Workshop dafür zu wenig ist. Wir nehmen uns gemeinsam Zeit, um hinzuschauen, zu verstehen und im Alltag Neues einzuüben.
Typische Anlässe sind:
- ihr eure Kultur wirklich verändern wollt und euch eine Führungskultur wünscht, in der Klarheit und Menschlichkeit zusammengehen
- es Spannungen oder Konflikte gibt, über die niemand gern spricht oder die seit Monaten schwelen, ohne dass sie offen ausgetragen werden
- Fehler eher vertuscht oder bestraft werden, statt sie als Information zu nutzen, und Gefühle im Arbeitsalltag ausgeklammert werden, obwohl sie Entscheidungen sowieso beeinflussen
- Verantwortlichkeiten unklar sind und Meetings viel Raum einnehmen, ohne dass echte Klärung oder Fortschritt entsteht
- bei euch ein Führungswechsel oder Strukturwandel ansteht oder gerade passiert ist und die bisherige Kultur nicht mehr zur neuen Situation passt
- ihr gute Leute habt, die müde und frustriert sind, oder eure Krankmeldungen steigen und ihr verstehen wollt, was dahintersteckt
- ihr schon viele Tools ausprobiert habt, Veränderung im Alltag aber nicht ankommt
In der 6–10-Monats-Begleitung begleite ich euch Schritt für Schritt: vom gemeinsamen Hinschauen über einen oder mehrere Intensivtage bis zum Nachjustieren im Alltag.
Wie ich arbeite
Am Anfang gleichen wir gemeinsam ab, welche Symptome bei euch bereits sichtbar sind: Spannungen, Müdigkeit, Krankmeldungen, Konflikte. Im Laufe der Begleitung können weitere hinzukommen. Von diesem gemeinsamen Startpunkt aus beginne ich nicht nur auf Einzelpersonen oder auf Abläufe und Strukturen zu schauen, sondern vor allem auf das, was zwischen den Menschen passiert, also auf die Beziehungen, aus denen die Strukturen überhaupt erst entstanden sind.
Die Ursachen liegen selten offen zutage und es können mehrere gleichzeitig sein. Ich forsche deshalb genau nach, wo sie wirklich liegen: hinschauen, eine erste Einordnung bilden, sie überprüfen, nachjustieren, wieder hinschauen.
Werden nur Strukturen verändert, schleicht sich das alte Muster meist bald wieder ein, weil die Menschen und ihre Beziehungen zueinander dieselben geblieben sind.
Dafür nutze ich verschiedene Fähigkeiten:
- einen systemischen Blick
- einen Beziehungsblick
- mein Gefühl als wichtige Informationsquelle
- Nervensystemwissen
- die Fähigkeit und Liebe, Lösungen zu finden
- und die Fähigkeit, unterschiedliche Ausgangspunkte miteinander zu verbinden
Wenn gewünscht, arbeite ich auch mit schamanischen Methoden. Das kann sich im Laufe der Begleitung ergeben, ihr könnt es aber jederzeit auch von Anfang an ansprechen.
Ich bin leidenschaftliche Autodidaktin und schaue mir viel an, übernehme aber nichts unverändert, sondern mache daraus, was zu mir und zur jeweiligen Situation passt. Das heißt auch, ich entwickle eigene Methoden und Werkzeuge, die für genau eure Situation passen.
Das Gesamtpaket – Begleitung über 6–10 Monate
Phase 1: Hinschauen & das Unternehmens-Nervensystem verstehen | 1. Monat
In der ersten Phase lerne ich euer Unternehmen kennen:
- Vorgespräch mit euch zur Klärung des Auftrags
- Gespräche mit ausgewählten Mitarbeitenden und Führungskräften
- einen halben bis ganzen Tag „mitlaufen“ im Unternehmen (Meetings, Flure, Pausenräume, Pausengespräche)
- danach nehme ich mir bewusst Zeit, um das Erlebte sacken zu lassen und einzuordnen, bevor wir uns zur Auswertung und einem gemeinsamen Workshop-Tag mit dem Team bzw. der Führungsrunde treffen
Es geht nie um Schuld. Es geht immer darum zu verstehen, wo
- Druck entsteht
- Nähe oder Vertrauen in einer Beziehung fehlen, ohne dass es einen konkreten Anlass dafür gibt
- zu viel Verantwortung getragen wird, ohne dass es gesehen wird
- zu wenig Verantwortung übernommen wird, obwohl sie da wäre
- Langeweile oder auch Überforderung herrscht
- unausgesprochene Konflikte schwelen
- Grenzen fehlen oder überschritten werden
- Gefühle keinen Platz haben
- Wissen zurückgehalten wird
- Einsamkeit der Führungskräfte auslaugt (Ich bin dabei, einen Workshop zu dem Thema zu entwickeln.)
- bereits viel Lebendigkeit da ist, auf die ihr aufbauen könnt (Was mit Lebendigkeit gemeint ist, könnt ihr im Lebendigkeitsbarometer selbst nachspüren.)
Ziel der Phase 1:
Ein gemeinsames Bild eures „Unternehmens-Nervensystems“ und erste konkrete Vereinbarungen und Experimente, die ihr im Alltag testen wollt.
Phase 2: Erste Umsetzungszeit & Intensivtage | ca. 2.-3. Monat
In Phase 2 setzt ihr die Vereinbarungen und Experimente aus Phase 1 im Alltag um. Ich bleibe an eurer Seite, je nach Bedarf dichter oder mit mehr Abstand.
Je nach Thema und Unternehmensgröße kann diese Phase beinhalten:
- einen Intensivtag oder eine kleine Reihe von 2–3 Tagen, die wir über mehrere Wochen verteilen
- dazwischen bewusst Zeit, damit ihr das Besprochene im Alltag ausprobieren könnt
- bei Bedarf punktuelle Begleitung
Mögliche Schwerpunkte in den Intensivtagen:
- Arbeit ist Beziehung: wie Nervensystem, Kommunikation und Verantwortung zusammenhängen
- Wie ihr mit Konflikten umgeht
- Druck, Rollen und Grenzen: was Menschen wirklich trägt und was nicht
- Echte Fehlertoleranz: Fehler als Information statt als persönliches Versagen lesen
- Gefühl und Verstand: warum gute Entscheidungen beides brauchen
- Verantwortung übernehmen, ohne sich selbst oder andere zu überfahren
In diesen Tagen entsteht eine gemeinsame Sprache, blinde Flecken werden sichtbar und ihr trefft konkrete Vereinbarungen für euren Alltag.
Es kann auch sein, dass ihr mich in dieser Phase zwischendurch nicht braucht und wir uns erst in Phase 3 wiedersehen. Das entscheiden wir gemeinsam.
Phase 3: Nachklang & Nachjustieren | ca. 4. Monat
Ob die angeschobenen Veränderungen wirklich Fuß fassen, tragen und gehalten werden können, zeigt sich in den Wochen danach.
Nach der ersten Umsetzungszeit komme ich wieder dazu:
- ich laufe noch einmal mit, höre zu und nehme die aktuelle Situation auf
- danach gibt es einen Workshop über einen halben bis ganzen Tag, in dem wir gemeinsam hinschauen:
- Was hat sich bewährt?
- Wo seid ihr in alte Muster zurückgerutscht?
- Was braucht Klarheit, Struktur oder Entlastung?
- Welche Vereinbarungen brauchen Nachschärfung?
Hier justieren wir nach, damit aus guten Vorsätzen wirklich neue Gewohnheiten werden.
Phase 4: Langfristiger Blick | ca. 10. Monat
Optional können wir nach etwa einem weiteren halben Jahr noch einmal gemeinsam draufschauen:
- Was hat sich wirklich verankert?
- Wo zeigen sich neue blinde Flecken?
- Welche nächsten Schritte sind dran oder ist es gut so, wie es ist?
Hier könnt ihr entscheiden: War diese Runde genug oder wollt ihr weiterbegleitet werden?
Wichtig:
Alle Teile aus dem Paket können auch einzeln gebucht werden. Wir können mit Phase 1 starten und entscheiden nach dem gemeinsamen Bild, ob und in welchem Umfang wir weitergehen.
Für wen diese Begleitung gedacht ist
Diese Begleitung passt besonders für:
- kleine und mittlere Unternehmen
- einzelne Standorte oder Teams in größeren Organisationen
Wenn in eurem Unternehmen etwas in Bewegung kommen soll, ohne weiteren Druck zu erzeugen, können wir in einem unverbindlichen Erstgespräch schauen, ob und wie ich euch begleiten kann.
Was plausible Folgen nach 6–10 Monaten sein können
Je nach Ausgangslage kann das bedeuten:
- Informationen fließen offener
- Prozesse laufen runder und stimmiger
- Arbeit kann wieder mehr Freude machen
- Und auch wenn ich das niemandem versprechen kann: Häufig gehen auch die Krankmeldungen zurück, wenn Menschen sich weniger allein und ernster genommen fühlen.
- Entscheidungen werden eher tatsächlich umgesetzt
- Konflikte gelten nicht mehr als Störung, sondern kräftigen Beziehungen
- Fehler werden schneller sichtbar und genutzt
- Fluktuation kann sinken
- Übergänge (Führungswechsel, Wachstum) werden leichter verdaut, weil ihr Werkzeuge und Sprache habt, um auch durch zukünftige Themen besser zu navigieren
Ich begleite euch so, dass sich euer Arbeitsalltag konkret und spürbar verändern kann.
Rahmen & Investition
Jedes Unternehmen ist anders und so sieht auch der Rahmen der Begleitung unterschiedlich aus. Die Investition hängt vor allem ab von:
- der Größe eures Unternehmens bzw. Teams
- der Anzahl der Tage vor Ort und online
- dem gewünschten Zeitraum (z. B. kompakt über 4 Monate oder mit längeren Abständen über 9 Monate)
Im Erstgespräch klären wir, was ihr braucht und was im Moment realistisch ist. Auf dieser Basis erstelle ich euch ein klares, transparentes Angebot, ohne versteckte Zusatzkosten.
Falls ihr euch noch unsicher seid, können wir auch mit einer kleineren Einheit starten, z. B. mit Phase 1 („Hinschauen“), und danach gemeinsam entscheiden, wie es weitergeht.
Nächster Schritt
Wenn ihr prüfen möchtet, ob diese 6–10-Monats-Begleitung zu euch passt, biete ich ein unverbindliches Erstgespräch an.
- Wir klären euer Anliegen, eure aktuelle Situation und mögliche nächste Schritte.
- Ihr bekommt ein ehrliches Feedback, ob und wie ich euch unterstützen kann oder ob ein anderer Rahmen (z. B. ein einzelner Workshop) besser passt.
Wenn ihr ein Erstgespräch vereinbaren möchtet, schreibt mir eine E-Mail an oder nutzt das Kontaktformular auf meiner Website, ich melde mich mit Terminvorschlägen bei euch zurück.
Zum Weiterlesen
Wenn ihr parallel zur Begleitung oder erst einmal in Ruhe in das Thema einsteigen möchtet, findet ihr in meinem Buch „Arbeit ist Beziehung“ viele der Modelle und Werkzeuge wieder, mit denen ich arbeite, zum Beispiel zum Umgang mit Nervensystemen in Unternehmen, zu Führung, Konflikten und echter Fehlertoleranz.
Ihr bekommt klare Einordnungen, Beschreibungen der Tools und Reflexionsimpulse, die ihr allein, in einem kleineren Kreis oder im Team direkt auf euren eigenen Arbeitsalltag legen könnt.
Wenn ihr über neue Angebote, Blogbeiträge oder Termine informiert werden wollt, könnt ihr euch hier für den Newsletter eintragen.
Arbeit ist Beziehung.
Wenn ihr bereit seid, diese Beziehung bewusst zu gestalten, begleite ich euch gern ein Stück des Weges.