Workshop für Unternehmen: entscheiden mit Kopf, Herz & Körper statt im Grübelloop.
In vielen Organisationen werden Entscheidungen vor allem im Kopf getroffen und später mit Bauchweh, Schlaflosigkeit oder Endlos-Schleifen bezahlt. Unter Druck greifen alte Muster. Wir grübeln, sammeln noch mehr Infos, sagen Ja, obwohl alles in uns auf Nein steht oder delegieren nach oben. Die Folge sind verzögerte Entscheidungen, Erschöpfung, Unsicherheit in Teams.
Der 1-tägige Workshop „Entscheiden mit Kopf, Herz & Körper“ führt Führungskräfte und Teams in ein klares, praxisnahes Modell ein: das Entscheidungsrad der Lebendigkeit. Es verbindet Kopf, Gefühl, Körper, Werte und einen Lebendigkeits-Check in der Mitte. Entscheidungen werden nicht länger nur im Kopf durchgekaut, sondern auf mehrere innere Ressourcen verteilt.
Die Teilnehmenden arbeiten mit echten Entscheidungen aus ihrem Alltag, erleben direkt, wie sich Entscheidungen vor und nach dem Entscheidungsrad anfühlen und wie sie zu stimmigen, tragfähigen Ergebnissen kommen.
Du hast beim Lesen direkt Führungskräfte oder ein Team im Kopf, für die das Gold wert wäre? Dann lass uns sprechen:
Inhalte des Workshops
- Entscheidungsrealität im Alltag: typische Muster unter Druck (Grübelschleife, Bauchweh-Ja, Aufschieben, Delegieren nach oben) – warum sie „logisch“ sind und warum sie trotzdem teuer werden.
- Einführung in das Entscheidungsrad der Lebendigkeit: die fünf Phasen – Geist (Fakten), Gefühl, Körper, Werte und Mitte/Lebendigkeit und wie sie zusammenwirken.
- Arbeiten an einer eigenen beruflichen Entscheidung: von der diffusen Frage zur klaren Tendenz; erleben, wie sich Entscheidungen vor und nach dem Rad anfühlen.
- Körper- und Wertearbeit: Signale des Körpers lesen (Enge, Weite, Druck, Energie), Wertekonflikte erkennen (z. B. Sicherheit vs. Freiheit, Loyalität vs. Klarheit, Leistung vs. Gesundheit).
- Lebendigkeits-Check in der Mitte: Wie „lebendig“ fühlt sich eine Entscheidung an? Ja, Nein oder „Noch nicht“ – und was wir tun, wenn etwas noch nicht zusammenpasst.
- Umgang mit inneren Konflikten: Entscheidungen kleiner machen, Bedingungen definieren, Timing klären, mit Rest-Neins konstruktiv umgehen.
- Team-Variante des Entscheidungsrads: gemeinsame Entscheidungsfragen klären, Kriterien sichtbar machen und mit Vorbehalten im Team umgehen.
Der Workshop verbindet klaren Input mit direkter Anwendung. Die Tiefe der persönlichen Beispiele ist freiwillig, Vertraulichkeit ist Standard
Für wen ist der Workshop gedacht?
- Führungskräfte, Projektleitungen, Schlüsselpersonen und Teams, die regelmäßig Entscheidungen mit Wirkung auf Menschen, Budgets und Strukturen treffen.
- Menschen, die sich zwischen Pflichtgefühl, Unsicherheit und innerem Widerstand wiederfinden und nicht länger nur im Kopf entscheiden wollen.
- Organisationen, in denen Entscheidungen oft aufgeschoben, ausgesessen oder nach oben delegiert werden.
- Unternehmen, die klare, tragfähige Entscheidungen wollen, ohne über Grenzen, Werte und Gesundheit hinwegzugehen.
Format & Rahmenbedingungen
- Dauer: 1-tägiger Inhouse-Workshop (z. B. 9:30–17:00 Uhr inkl. Pausen).
- Arbeitsweise: klar, praxisnah, nervensystemfreundlich; Wechsel aus Impulsen, Einzel- und Partnerarbeit, Reflexion und Arbeit an realen Entscheidungen.
- Gruppengröße: ideal sind 8–14 Teilnehmende.
- Ort: in euren Räumen oder extern nach Absprache.
- Optional: Online-Follow-up (60–90 Minuten) nach einigen Wochen zur Integration, Klärung offener Fragen und Vertiefung der Team-Variante des Entscheidungsrads.
- Honorar & Termin: nach Vereinbarung, passend zu eurem Rahmen und eurer aktuellen Situation.
Hinweis: Gewonnene Klarheit kann auch sichtbar machen, wo bisher auf Kosten von Werten, Gesundheit oder Beziehungen entschieden wurde. Diese Rückmeldungen verstehen wir als wertvolle Information für Organisationen, die ihre Entscheidungs- und Führungskultur ehrlich weiterentwickeln möchten.
Alles Wichtige auf einen Blick
Du möchtest deinen Kolleg*innen die wichtigsten Infos zum Workshop kompakt weitergeben? Hier kannst du die Kurzbeschreibung als PDF herunterladen:
Wenn du schauen möchtest, ob dieser Workshop zu eurer aktuellen Situation, euren Führungsthemen und eurer Kultur passt, melde dich gern für ein unverbindliches Vorgespräch.