
Praxis-Tool für Coaching, Beratung, Therapie, Supervision und Training: Das Monatsverantwortungsmodell (MVM) unterstützt dich dabei, mit Klient*innen Verantwortung, Rollen, Zuständigkeiten, Überlastung und Selbstorganisation klarer in den Blick zu nehmen.
Viele Menschen, die Verantwortung tragen, kennen das nur zu gut: Sie sind ständig zuständig, springen ein, halten den Laden zusammen, beantworten nebenbei noch Mails, retten Projekte oder Teams und merken irgendwann, dass sie zwar funktionieren, aber kaum noch bewusst steuern.
Das Monatsverantwortungsmodell (MVM) ist ein Workbook, mit dem du genau an diesen Punkten mit deinen Klient*innen arbeiten kannst: Verantwortung klären, Rollen bewusster gestalten, Überforderung sichtbar machen, Grenzen ernst nehmen und Selbstorganisation stärken.
Es hilft Menschen dabei, ihre Arbeit nicht nur über Zeit, Druck oder diffuse Erwartungen zu betrachten, sondern über Verantwortungsfelder, Ergebnisse, Zuständigkeiten, Erreichbarkeit, Vertretung und tragbare Absprachen.
So wird das MVM zu einem kraftvollen Reflexions- und Arbeitsinstrument für Coaching, Beratung, Supervision, Therapie, Training und andere begleitende Kontexte – besonders dann, wenn deine Klient*innen beruflich viel tragen oder mit Führungs-, Team- oder Organisationsfragen ringen.
Du möchtest mit deinen Klient*innen Verantwortung, Überlastung und Selbstorganisation nicht nur besprechen, sondern konkret bearbeiten?
Dann ist dieses Workbook für dich:
Für wen ist dieses Workbook gedacht?
Die Praxislizenz ist gedacht für berufliche Settings, in denen du mit Klient*innen arbeitest, also zum Beispiel für Coaching, Therapie, Supervision, Beratung, Training oder andere begleitende Formate.
- Für Coaches, Berater*innen, Therapeut*innen, Supervisor*innen und Trainer*innen, die berufliche Verantwortungsthemen strukturiert mit Klient*innen bearbeiten möchten.
- Für die Arbeit mit Geschäftsleuten, Führungskräften, Teamleiter*innen, Selbstständigen und anderen Menschen mit hoher Verantwortung.
- Für Fachpersonen, die ein Tool suchen, um mit Klient*innen Überforderung, Rollenunklarheit, Dauerzuständigkeit, Erreichbarkeit, Grenzen und Vertretung konkret anzuschauen.
- Für Einzelsettings, Gruppen, Workshops und Trainings, in denen Verantwortung nicht nur theoretisch besprochen, sondern praktisch reflektiert und neu gestaltet werden soll.
Das Workbook ist also kein internes Unternehmens-Tool innerhalb dieser Lizenz, sondern ein Werkzeug für deine professionelle Arbeit mit Klient*innen.
Wichtige Abgrenzung: Soll das MVM primär für die interne Organisationsentwicklung oder das Team-Management innerhalb eines Unternehmens genutzt werden, ist dafür die Businesslizenz vorgesehen.
Was das MVM-Workbook liefert
Das MVM-Workbook bietet dir einen klaren Rahmen, mit dem du Verantwortungsthemen professionell und strukturiert bearbeiten kannst. Enthalten sind unter anderem:
- MVM-Quick-Check zur ersten Standortbestimmung
- Monats-Canvas für Verantwortungsfelder
- Vorlagen für Erreichbarkeit, Anwesenheit und Vertretung
- Persönliche Verantwortungsvereinbarungen
- Impulse zu Ergebnissen statt bloßem Funktionieren
- Reflexionshilfen zu Überlastung, Grenzen und Zuständigkeiten
- Risiko-Radar und Kurzprotokoll für typische Stolperstellen
- ein kleines Glossar mit zentralen Begriffen
Damit bekommst du kein starres Schema, sondern ein anwendbares, differenziertes Arbeitsmittel, das du je nach Setting in 1:1-Sitzungen, Gruppen, Workshops oder Trainings einsetzen kannst.
So nutzt du das MVM in Praxis und Begleitung
- Je nach Thema bewusst ausreichend Zeit nehmen: Eine konkrete berufliche Situation, ein Verantwortungsfeld oder eine wiederkehrende Belastung wählen und klar benennen, worum es eigentlich geht.
- Verantwortung sichtbar machen: Gemeinsam anschauen, wer wofür zuständig ist, wo Rollen verschwimmen, was unausgesprochen mitgetragen wird und an welchen Stellen Überforderung entsteht.
- Nicht nur auf Zeit schauen, sondern auf Ergebnisse und Tragbarkeit: Das MVM hilft dabei, Arbeit nicht nur nach Stunden oder Druck zu betrachten, sondern nach Verantwortungsfeldern, Zuständigkeiten, Erreichbarkeit, Vertretung und realistisch tragbaren Absprachen.
- Notizen machen: Es geht darum, Muster, Belastungen, Unklarheiten und mögliche neue Ordnung einmal sichtbar zu machen.
- Konkrete Vereinbarungen ableiten: Am Ende sollte möglichst klarer sein, was sich verändern darf – zum Beispiel bei Zuständigkeiten, Kommunikation, Erreichbarkeit, Delegation, Grenzen oder Vertretung.
- Anpassen und weiterentwickeln: Nicht jede erste Lösung passt sofort. Das MVM kann helfen, Dinge schrittweise zu verändern, nachzujustieren und mit der Realität abzugleichen.
- In der Begleitung: Du kannst das MVM in Coaching, Beratung, Supervision, Therapie, Trainings oder Workshops als Reflexionshilfe einsetzen oder Klient*innen mit einzelnen Arbeitsblättern zwischen Terminen weiterarbeiten lassen, je nach Setting und Arbeitsweise.
- Für Einzelpersonen und Führungsthemen: Besonders hilfreich ist das Workbook für Menschen, die viel Verantwortung tragen, beruflich stark beansprucht sind oder zwischen Selbstorganisation, Führung, Teamdynamik und Erreichbarkeit sortieren müssen.
- Wichtig: Das MVM ist kein Diagnoseinstrument und ersetzt keine Rechtsberatung. Es hilft dabei, Verantwortung, Rollen, Belastung und Zusammenarbeit bewusster, klarer und menschlich tragbarer zu betrachten. Es ist an das deutsche Arbeitszeitgesetz angepasst. Wenn du es in einem anderen Land nutzen möchtest, passe bitte die entsprechenden Zeiten an.
Formate, Lizenz & Rahmenbedingungen
Beim Kauf erhältst du das MVM-Workbook in zwei Varianten:
- PDF zum Ausdrucken – ideal, wenn du gern mit Stift arbeitest oder mit Menschen gemeinsam am Tisch sitzt.
- Digital ausfüllbares PDF – für Nutzung am Rechner oder Tablet; gut geeignet für Online-Sessions und digitale Begleitung.
Praxislizenz
Gültig für eine Praxis bzw. ein berufliches Setting, in dem du mit Klient*innen arbeitest (z. B. Coaching, Therapie, Supervision, Beratung, Training).
Die gebuchte Stufe („bis 5“, „bis 10“, „bis 25 Fachpersonen“) bezieht sich auf die Anzahl der Fachpersonen, die mit dem jeweiligen Tool arbeiten (z. B. Entscheidungsrad bzw. MVM), unabhängig davon, ob sie am selben oder an unterschiedlichen Standorten tätig sind.
Gemeint sind also die Menschen, die das Workbook aktiv in ihrer Arbeit einsetzen, nicht deine Klient*innen oder Gruppenteilnehmenden.
Was erlaubt ist
- Nutzung in 1:1-Sitzungen, Gruppen, Workshops und Trainings mit deinen Klient*innen (die Gruppengröße ist durch die Lizenz nicht begrenzt).
- Die punktuelle Weitergabe einzelner, zum jeweiligen Beratungsfortschritt passender Arbeitsblätter als Handout an eigene Klient*innen/Teilnehmende (digital oder gedruckt).
- Interne Nutzung durch bis zu 5 bzw. 10 bzw. 25 Fachpersonen (je nach gewählter Stufe) innerhalb deiner Praxis / deines beruflichen Kontextes
Was nicht erlaubt ist
- Die systematische Herausgabe des gesamten Werks (oder wesentlicher Teile davon) als Kursmaterial.
- Bereitstellung des vollständigen Workbooks als Download (z. B. Kursplattformen/Portale).
- Nutzung durch mehr Personen als gebucht (dann bitte Lizenzstufe anpassen).
- Weiterverkauf oder Veröffentlichung.
- Nutzung durch weitere Praxen oder andere selbstständige Fachpersonen außerhalb des lizenzierten Rahmens (diese benötigen eigene Lizenzen).
Preise nach Lizenzstufen
Praxis bis 5 Personen – Interne Nutzung im Unternehmen bis 10 Personen: 249,00 €
Praxis bis 10 Personen – Interne Nutzung im Unternehmen bis 25 Personen: 349,00 €
Praxis bis 25 Personen – Interne Nutzung im Unternehmen bis 50 Personen: 599,00 €
Endpreise gemäß § 19 UStG (Kleinunternehmerregelung, keine Umsatzsteuer).
Hinweis: Das Workbook ist derzeit nur für Kund*innen mit Rechnungsadresse in einem EU-Land oder in der Schweiz verfügbar.
Wenn das Workbook primär intern in einem Unternehmen genutzt werden soll, etwa für Team-Management, Führung oder Organisationsentwicklung, ist dafür ebenfalls die Businesslizenz vorgesehen.
Wichtig: Das Entscheidungsrad ersetzt keine Rechtsberatung und keine medizinische oder psychotherapeutische Behandlung. Es ist ein Reflexions- und Entscheidungs-Tool für bewusste Prozesse.
Nach einiger Arbeit mit dem MVM …
- hast du mindestens ein konkretes Verantwortungsthema bewusster über Zuständigkeiten, Ergebnisse, Erreichbarkeit, Grenzen und Tragbarkeit angeschaut.
- erkennst du typische Muster klarer, zum Beispiel: zu viel stilles Mittragen, unklare Rollen, ständiges Einspringen oder Verantwortung, die nirgendwo wirklich benannt ist.
- hast du erlebt, wie hilfreich es ist, Überforderung nicht nur als persönliches Problem zu sehen, sondern auch als Hinweis auf unklare Strukturen, fehlende Absprachen oder nicht tragbare Zuständigkeiten.
- hast du ein Werkzeug, das du immer wieder für dich selbst und in deiner Arbeit mit Klient*innen nutzen kannst.
- kannst du klarer unterscheiden zwischen echter Verantwortung und übernommenem Zuviel.
- hast du erlebt, wie entlastend es sein kann, wenn Verantwortung, Vertretung und Grenzen bewusster sortiert und benannt werden.
Statt im beruflichen Alltag immer nur zu reagieren, gewinnst du ein Werkzeug, das immer wieder daran erinnert: Es geht nicht darum, noch mehr zu leisten, sondern Verantwortung klarer, gesünder und menschlich tragbarer zu gestalten.
Bereit, das MVM in deiner Arbeit mit Klient*innen einzusetzen?
Dann kannst du hier die passende Praxislizenz wählen und das Workbook direkt für deine Arbeit in Coaching, Beratung, Therapie, Supervision, Training oder Workshops nutzen.
Fragen vorab?
Wenn du unsicher bist, ob das Entscheidungsrad zu deiner Arbeitsweise passt oder wie du es sinnvoll in deine Praxis integrieren kannst, schreib mir gern.
